Détection et évaluation des talents
Détection de potentiel Sécurisation des mobilités internes et des recrutements externes
Evaluer les compétences et détecter les talents de demain en vue de faire les bons choix de mobilité ou de recrutement stratégique
Bénéfices
- Vous apporter un éclairage
extérieur, neutre, complémentaire et étayé pour faire le bon choix, placer la bonne personne au bon poste
et limiter les risques d'échec
- Déceler les softs skills, les aptitudes, les valeurs et leviers de motivation
de vos collaborateurs ou futurs collaborateurs qui, combinés, créent la différence !
- Vous apporter et apporter
à votre collaborateur des recommandations
sur la manière dont il peut se situer par rapport à un changement ou une évolution
future.
Pourquoi ?
- Pour sécuriser un recrutement
externe, départager plusieurs candidats finalistes ou fiabiliser un choix de mobilité interne
- Révéler en interne les potentiels
pouvant pallier la pénurie de candidats sur certaines compétences, anticiper vos plans de succession
des fonctions clés ou répondre aux évolutions de votre organisation, vos talents étant déjà chez vous !
-
Constituer des viviers
de talents et/ou de Hauts Potentiels
-
Révéler, au-delà des compétences techniques,
les compétences comportementales indispensables
pour s'adapter en permanence
- Comprendre vos futurs collaborateurs
pour les intégrer dans les meilleures conditions.
Qui ?
les démarches d'évaluation et d'assessment center s'adressent à vos candidats externes
et collaborateurs internes
que vous souhaitez positionner sur des postes clés et pour lesquels vous attendez une aide à la décision
ou des recommandations quant aux conditions leur permettant de se révéler
Parce que ceux qui évoluent sont ceux qui font la différence avec leurs qualités personnelles et par ce qu'ils apportent aux autres.
Evaluation et détection de potentiels
L'évaluation d'un collaborateur ou d'un futur collaborateur s'appuie sur la compréhension préalable de l’environnement du poste proposé, de ses spécificités et des attentes de l'entreprise.
La démarche d'évaluation, courte et simple dans sa mise en oeuvre, permet d'établir un pronostic de réussite vers un nouveau périmètre ou dans une nouvelle fonction à court ou moyen terme et d'Identifier un potentiel au delà de l'appréciation des compétences techniques, ciblées et spécifiques.
Elle est centrée sur l'évaluation des soft skills, déterminantes dans le choix d'un candidat, qu'il s'agisse d'un processus de mobilité interne ou de recrutement, sur l'identification des conditions dans lesquelles la personne sera performante et de la compatibilité entre ses valeurs et celles de votre entreprise.
Une démarche d'évaluation repose sur un entretien approfondi croisé avec l'éclairage qu'apporte un inventaire de personnalité (SOSIE, PAPI, HOGAN...)
C'est, pour le candidat, une expérience constructive intégrant un retour d'image qui lui permet de développer sa connaissance de soi.
Assessment Center
Les protocoles d’évaluation ou d'Assessment Center proposés sont ajustés à votre besoin, co-construits sur la base de votre référentiel, adaptés aux profils rencontrés et centrés sur les compétences attendues dans le poste envisagé.
Ils s'appuient sur une palette assez large d'outils d'évaluation (inventaires de personnalité, mises en situation professionnelles et jeux de rôle, proposés On Line en format digital/business game ou en présentiel),
Ces outils, combinés entre eux et mis en perspective dans le cadre d'un entretien structuré et approfondi mené par un consultant senior, permettent d'apprécier les compétences comportementales (les fameuses soft skills), les aptitudes cognitives ou les facteurs motivationnels.
Le savoir-faire des consultants CaDran Développement RH leur permet de cerner la dynamique et le potentiel exploité ou en devenir du candidat rencontré et d'apprécier la concordance avec la fonction proposée.
Sensibles à l'expérience candidat/collaborateur, qu'ils souhaitent constructive, un feed back est systématiquement proposé, favorisant la prise de conscience des points d'appui et des axes de progrès. Plus largement, la démarche d'Assessment permet à chacun de mieux se connaître et de mieux appréhender son impact sur les autres.
La presse en parle
Qu’est-ce qui rend le recrutement si difficile ?
Près d’un recrutement sur cinq est jugé difficile par les professionnels RH. Bien souvent, le problème vient d’une inadéquation entre les compétences des candidats et l’attente des entreprises...
Les soft skills en entreprise, qu’en pensent les cadres ?
La reconnaissance du rôle des soft skills dans l’organisme de travail est avérée, et ce, quel que soit le type d’entreprise, avec toutefois une importance accrue pour les TPE...
Assessment centers : quels avantages par rapport au recrutement traditionnel?
Habituellement, les collaborateurs d’une entreprise sont bien sûr engagés sur la base de leur formation et de leur parcours, mais aussi par rapport à leur « personnalité » et à la motivation...
