Qui sommes nous ?
« Faire le
tour du cadran, c'est avoir un regard à 360 degrés. C'est faire le tour d'horizon des différentes possibilités qui se présentent. C'est amener l'accompagné à s'interroger en explorant différents angles de vues, à prendre du recul et à envisager son environnement de façon globale »
CaDran Développement RH a été fondé en 2019 pour aider les entreprises à révéler et développer leurs talents, et accroître ainsi l'efficacité individuelle et collective.
Des partenaires, partageant une vision et des valeurs communes, complètent aujourd'hui son offre de services pour répondre à une plus large palette de prestations RH...
Notre objectif ?
- Éclairer les prises de décision des décideurs, RH ou dirigeants, dans la gestion et le développement de leurs talents, dans le cadre d'une relation de proximité plus étroite et plus souple,
- Accompagner les décideurs, managers ou RH, à mieux connaître et reconnaître les compétences de chacun, qu'elles aient été développées à l'extérieur ou à l'intérieur de leur entreprise,
- Proposer aux acteurs clés d'une entreprise une meilleure connaissance de soi, une clarification des besoins de développement, un accompagnement dans le développement de leurs compétences, un training, un partage entre pairs, au travers d'une expérience positive et pragmatique,
- Apporter un éco-système d'expertises susceptible de répondre à de multiples besoins liés aux transformations individuelles ou collectives,
A l'heure où les technologies, la globalisation et l'accélération font le terreau de la standardisation, nous privilégions la qualité de la relation, la proximité, la confiance et la responsabilité partagée.
Catherine DERVAUX
Fondatrice - Coach et consultante
De formation psychologue du travail et coach professionnel diplômée d'Etat (Master II Coaching et Développement Personnel en entreprise de l'Université Panthéon-Assas), j'ai côtoyé, en tant que manager dans le conseil en Ressources Humaines, de multiples secteurs et typologies d'entreprises avec une dominante dans les secteurs de l'industrie, de l'énergie, de la recherche, du retail et des services.
l'Humain, que ce soit dans les processus de recrutement, d'évaluation, de management de carrière, de développement ou de transformation a toujours occupé une place centrale dans mes approches : la confiance, l'attention, la disponibilité, la confrontation bienveillante et l'expérience sont à mon sens plus importants que les techniques ou les outils, même s'ils apportent, dans le champ de la détection et du développement des potentiels, un éclairage pertinent.
Dans le cadre de l'accompagnement, mon approche consiste avant tout à offrir le cadre de réflexion qui vous permettra de vous poser les bonnes questions, d'explorer les possibles et de passer à l'action en préservant votre rythme et l'écosystème qui vous est propre.
Je me réfère avant tout à l'Approche Centrée sur la Personne qui "parie" sur le potentiel d'évolution et d'épanouissement de chacun et mets en avant la responsabilité individuelle dans la réalisation des changements souhaités.
Je suis certifiée aux inventaires de personnalité SOSIE, PAPI, HOGAN ainsi qu'au MBTI, 360° (Cubicks) et en Co-développement (IFOD).
Nos partenaires
Lisa Barrau
Coaching, Formation,
Intelligence collective, Coopération, management, identité & vision, Transformations, transitions professionnelle
Elisabeth Dos Santos
Coaching & Conseil en gestion financière
Accompagnement, transformation équipe et individuel, transition d’activité, diagnostic/cadrage et gestion de projet
Florence Jary et Emmanuelle Gruia
Élaboration de solutions d’évaluation et de développement professionnel on-line basées sur le qualitatif et l’humain. Conseil en accompagnement RH.
Michel Haristoy
Coaching d’équipe de direction
Leadership par le don, le sens et la raison d'être
Executive coaching
Nos clients le disent
« Nos rendez vous m'ont été très utiles. Votre énergie et votre bienveillance sont palpables et nos échanges étaient parsemés de petites graines qui vont germer au bon moment pour m'aider dans mes démarches... »
Isabelle G
« Le training a renforcé ma confiance en moi après les différents exercices pratiques que nous avons réalisés ensemble, il m’a donné de la force de conviction notamment grâce à l’illustration de mes compétences par des exemples précis et à l’ajout de mes compétences de savoir-être bien illustrés »
Marc H
« Un coaching de haute qualité avec des feed-back, des simulations d’entretiens, des pièges à éviter.
Un grand merci de me l’avoir proposé et à Mme Dervaux pour le travail qu’elle a fait avec moi »
Lara M
« J’ai apprécié votre approche de « prototypage », constructive et éclairante, par rapport à mon futur poste.
Outre le fait que cela m’a permis de prendre conscience d’un certain nombre de points, j’ai trouvé votre feed-back final fort enthousiasmant. Je vais donc m’y appliquer au mieux. »
